“Programa Intensivo Gerencial en Indicadores de Control de Gestión”:

Objetivos:

Brindar herramientas gerenciales de vanguardia de alto impacto para el desarrollo de  indicadores de gestión, que promuevan cambios decisivos para el desarrollo organizacional y de trabajo en equipo.

Dirigido a:

Todo el Personal de las distintas áreas de la organización.

Contenido programático: 

1.    Planificación Estratégica Japonesa (Hoshin Kanri) y Gestión de riesgos

2.    Management en Tiempos de Cambio.

3.    Diagnostico Situacional: Misión-Visión-Valores-Políticas

4.    Estrategias-Tipos de Estrategias-Elaboración y Desarrollo de Estrategias

5.    Técnicas de Resolución de Problemas: Método Brainstorming-  Método Delphi

6.    Matriz DOFA Matemática

7.    Riesgos-Tipos de Riesgos organizacionales

8.    Indicadores de Gestión

9.    Indicadores Cuantitativos y cualitativos

10. El Control de Gestión y los Indicadores Numéricos

11. Clases de Indicadores Numéricos

12. Dimensiones del Modelo de Evaluación

13. Indicadores para organizaciones privadas y publicas

14. Las Áreas Funcionales de las organizaciones y sus  Indicadores

15. Área de Producción

16. Área Comercial

17. Área de Gestión de talento Humano

18. Área de Finanzas

19. Área Logística

20. Área Almacén

a)  Modalidad: In Company

b) Duración: 40 Horas

c)  Inversión por Programa: Bs. 1.598.850,00 + IVA   (Pago Único por todo el grupo de hasta 30 Participantes)